Es blieb mir nichts übrig als eine Entscheidung (wie immer) aus dem Bauch heraus zu treffen. In manchen Situationen lag ich richtig. Oft genug aber auch komplett daneben.
Niemand hat mir beigebracht, wie Recruiting funktioniert.
Was mir damals gefehlt hat, war ein klar strukturierter, systematischer Prozess.Konkrete, praxisnahe Werkzeuge.
Und ein Ort, an dem ich das Handwerk einfach, flexibel und parallel zu meinem bereits sehr zeitintensiven Job erlernen konnte. Also habe ich es so gemacht wie viele andere auch: durch Learning by Failing. Was machen viele Unternehmen heute? Heute arbeite ich mit Führungskräften und HR-Teams aus den unterschiedlichsten Unternehmen zusammen. Und weisst du, was ich immer wieder sehe? Genau dieselben Situationen. Menschen sitzen in Interviews und stellen sich innerlich genau die Fragen, die ich mir damals auch gestellt habe:
Und wieder wird entschieden, oft unter Unsicherheit oder aus dem Bauch heraus.Irgendwann habe ich begonnen, gezielt an meinen Fähigkeiten zu arbeiten.Ich habe unzählige Stunden in Fachliteratur zu guten Interviews, Eignungsdiagnostik und Auswahlverfahren investiert.
Nach und nach wurde mir klar, worauf es in Interviews ankommt: welche Fragen die richtigen sind, wie ich Antworten fundiert einordne und darauf basierend treffsichere Entscheidungen treffe.
Kurz gesagt: Ich hatte endlich ein System.
Und dann war es so weit! Über Jahre hat mich ein Gedanke nicht mehr losgelassen: Warum gibt es keinen Ort, an dem man genau das trainieren kann? Damit meine ich kein einmaliges Seminar, nach dem das Gelernte schnell wieder verpufft.
Sondern etwas, das sich leicht und individuell in den Arbeitsalltag integrieren lässt. Ein Ort, zu dem man gerne zurückkehrt. An dem man im eigenen Tempo lernt und gleichzeitig von einer unterstützenden Community begleitet wird.Genau aus dieser Vision ist etwas Grosses entstanden:
Niemand hat mir beigebracht, wie Recruiting funktioniert.
Was mir damals gefehlt hat, war ein klar strukturierter, systematischer Prozess.Konkrete, praxisnahe Werkzeuge.
Und ein Ort, an dem ich das Handwerk einfach, flexibel und parallel zu meinem bereits sehr zeitintensiven Job erlernen konnte. Also habe ich es so gemacht wie viele andere auch: durch Learning by Failing. Was machen viele Unternehmen heute? Heute arbeite ich mit Führungskräften und HR-Teams aus den unterschiedlichsten Unternehmen zusammen. Und weisst du, was ich immer wieder sehe? Genau dieselben Situationen. Menschen sitzen in Interviews und stellen sich innerlich genau die Fragen, die ich mir damals auch gestellt habe:
- „Passt dieser Kandidat oder Kandidatin in unser Team?“
- „Wie prüfe ich zuverlässig, ob er/sie die richtigen Fähigkeiten und Kompetenzen mitbringt, um bei uns erfolgreich zu sein?“
- „Und wenn wir ihn oder sie einstellen - wird diese Person langfristig bei uns bleiben?“
Und wieder wird entschieden, oft unter Unsicherheit oder aus dem Bauch heraus.Irgendwann habe ich begonnen, gezielt an meinen Fähigkeiten zu arbeiten.Ich habe unzählige Stunden in Fachliteratur zu guten Interviews, Eignungsdiagnostik und Auswahlverfahren investiert.
Nach und nach wurde mir klar, worauf es in Interviews ankommt: welche Fragen die richtigen sind, wie ich Antworten fundiert einordne und darauf basierend treffsichere Entscheidungen treffe.
Kurz gesagt: Ich hatte endlich ein System.
Und dann war es so weit! Über Jahre hat mich ein Gedanke nicht mehr losgelassen: Warum gibt es keinen Ort, an dem man genau das trainieren kann? Damit meine ich kein einmaliges Seminar, nach dem das Gelernte schnell wieder verpufft.
Sondern etwas, das sich leicht und individuell in den Arbeitsalltag integrieren lässt. Ein Ort, zu dem man gerne zurückkehrt. An dem man im eigenen Tempo lernt und gleichzeitig von einer unterstützenden Community begleitet wird.Genau aus dieser Vision ist etwas Grosses entstanden:
So wurde unser Recruiting Gym ins Leben gerufen.
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